Komplexität in PS und Performance verwandeln
Wo Komplexität Organisationen ausbremst, schaffe ich messbare kommerzielle Performance – durch Klarheit, Verantwortung und effizientes Schnittstellenmanagement.
14 Jahre P&L-Verantwortung | FMCG & Handel | DACH & international
Mein Erfolgsrezept: effizientes Schnittstellenmanagement
Indem ich Strategie, Strukturen und Stakeholder zusammenführe und auf das Ziel ausrichte, bringe ich die PS "auf die Strasse" und mache die kommerzielle Performance messbar.
Meine Stärken:
Strategisches Denken, ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein und Leistungsorientierung verbunden mit einem integrativen, motivierenden Führungsstil und verlässlicher Umsetzung.
Sprechen Sie mich an gerne direkt an
für Führungsaufgaben auf oberer Managementebene und auf C-Level (CMO | CCO | Commercial Director | VP Marketing & Sales | Country Manager | Leiterin Business Units).
oder auch für Transformationsprojekte mit Interim-Verantwortung.
Standort Hamburg | DACH & International
