Über mich
Den Großteil meiner beruflichen Laufbahn verbrachte ich bei einer Firma, meinem ersten Arbeitgeber. Daher weiß ich einzuschätzen, was Vertrauen, Commitment und Loyalität für beide Seiten, Unternehmen wie Mitarbeiter, bedeutet.
Womit alles anfing
Meine Karriere startete ich direkt nach meinem Studium bei Reemtsma im internationalen Vertrieb als Area Coordination Manager. Dort steuerte ich zunächst für Zentralasien und dann für Nord- und Westeuropa als zentrale Schnttstelle und Ansprechpartner die Geschäftsprozesse und Projekte zwischen allen Fachbereichen der Konzernzentrale auf der einen Seite und den Direktkunden sowie Tochter- und Beteiligungsgesellschaften auf der anderen Seite. Das schulte immens den so wichtigen funktionsübergreifenden Blick über den Tellerrand und meine Troubleshooter-Qualtitäten. Es folgten Stationen im Key Account Management für D|A mit der erfolgreichen Neuausrichtung des Österreich-Geschäftes bis ich schließlich den Schweizer Markt übernahm, um dort das bestehende Geschäft erfolgreich zu führen und weiterzuentwickeln. Als Market Manager Schweiz war ich erfolgreich viele Jahre für die gesamte Steuerung des Schweizer Marktes und seiner P&L mit allen Kundenbeziehungen und Geschäftsprozessen verantwortlich. Von diesem umfangreichen Erfahrungsschatz aus der internationalen, unternehmens- wie bereichsübergreifenden und interkulturellen Zusammenarbeit profitiere ich noch heute und bin dafür meiner ehemaligen Arbeitgeberin sowie meinen damaligen Kunden, MitarbeiterInnen und KollegInnen sehr dankbar.
Es folgten Stationen bei Nielsen und Landewyck, wo ich insbesondere meine Kenntnisse und Fähigkeiten gerade im Bereich Data Analytics und Business Intelligence weiter ausbauen und erfolgreich einsetzen konnte (u.a. Generierung relevanter Insights und Reportings sowie bereichsübereifende Entwicklung von Expertise innerhalb der Organisationen hinsichtlich BI & Commercial Strategy).
Schließlich traf ich die Entscheidung, mich als Beraterin und Interim Managerin mit Fokus auf Marketing, Vertrieb und Geschäftsentwicklung selbständig zu machen, um selbst freier und unabhängiger agieren zu können und mein Know-how, meine Erfahrungen und Fähigkeiten einem breiterem Publikum zur Verfügung zu stellen. Die langjährige Unternehmenserfahrung in verschiedenen Fach- und Führungspositionen als Angestellte sowie jetzt als selbständige Beraterin und Interim Managerin in Unternehmen verschiedener Größen und Branchen haben mich auf vielfältige Weise geprägt und geschult. Dabei habe ich insbesondere gelernt, unterschiedliche Stakeholder erfolgreich auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und als zentrale Schnittstelle Projekte erfolgreich zu koordinieren. In Kombination mit meinem betriebswirtschaftlichen Hintergrund, meiner Handlungskompetenz sowie positiven Mindset und Energetik bin ich damit ein idealer Motivator und Troubleshooter für Unternehmen mit einem Personalengpass oder einem Beratungsbedarf im Marketing, Vertrieb oder der Geschäftsentwicklung.
Neben allen Kompetenzen und Fähigkeiten ist es wichtig, dass man auch für etwas brennt, um andere motivieren zu können.
Die höchste Form der menschlichen Motivation ist Vertrauen
Mein Ansporn ist schon immer das Vertrauen, das mir Menschen schenken, sie motivieren, beraten und begleiten zu können, um sich bestmöglich zu entwickeln, ihr Potenzial zu entfalten und mit Begeisterung und Leidenschaft ihre Ziele zu erreichen.
Hier habe ich meine ganz besonderen Sparringspartner, von denen ich viel gerlent habe. Aufgrund ihres Wesens, Sozialverhaltens und ihrer Kommunikation sind Pferde nicht nur meine Leidenschaft, sondern anerkanntermassen auch der perfekte Trainer gerade für Leadership- und Persönlichkeitsentwicklung. Sie spiegeln klar und wertfrei Gemütszustand und Verhalten des Menschen direkt wider und sind damit Kompass und Lehrmeister im täglichen Miteinander, gerade auch für die zwischenmenschliche non-verbale Kommunikation. Sie folgen der Person bereitwillig, der sie vertrauen und die aus ihrer Sicht echte Führungsqualitäten hat, die kongruent ist und klar kommuniziert.
Probieren Sie es aus und überprüfen auch Sie Ihre Kommunikations- und Führungsqualitäten.
Sie möchten mehr erfahren oder haben schon konkret einen Personalengpass oder Beratungsbedarf?
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