Potenzialanalyse, Weiterentwicklung und Monitoring

Die ständigen Veränderungen und Herausforderungen als Chance zu begreifen und immer wieder neu in den Prozess der eigenen Weiterentwicklung einzubeziehen, fällt oftmals schwer. Menschen fühlen sich schnell unsicher, gestresst, überfordert. Sinkende Motivation, Loyalität und Mitarbeiterbindung sind die Folge. Die Fluktuation nimmt zu, die Produktivität nimmt ab. Wie raus aus diesem Kreislauf?

Mit meiner umfassenden Potenzialanalyse helfe ich meinen Kunden Fähigkeiten, Kompetenzen und Entwicklungspotenziale zu identifizieren und zu nutzen, um Effektivität und Produktivität zu steigern - sowohl von MitarbeiterInnen als auch der Organisation als Ganzes. Sie erhalten ein tiefgreifendes Verständnis der vorhandenen und potenziellen Stärken und Leistungsfähigkeit und bekommen Lösungsansätze aufgezeigt, um auf dieser Basis strategische Entscheidungen zu treffen (z.B. bzgl. Neuausrichtung des Unternehmens), MitarbeiterInnen effizient einzusetzen und damit Zufriedenheit und Zusammenhalt zu fördern.

Ich empfehle und begleite zudem ein regelmäßiges Monitoring des angestossenen Prozesses, damit Ergebnisse und Erkenntnisse aus der Potenzialanalyse auch langfristig in die Unternehmensstrategie und -philosophie integriert werden und sich so eine positive Unternehmenskultur weiterentwickeln kann.